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La strategie
Motivations & compétences - Le marché - La strategie - Les besoins & les moyens - Le statut - Le coût de revient - Le seuil de rentabilité - Vendre - La qualité - Le démarrage - Exploiter - Faire le point - Prévoir - Gérer - Controler la gestion - Piloter - Lexique -
La stratégie est une démarche qui consiste à se projeter dans l'avenir, à définir des objectifs, afin de prendre des décisions.
Il ne faut pas confondre stratégie et tactique ...
La stratégie s'inscrit en effet dans le long terme, la tactique ne concerne que le court terme. .
- La démarche stratégique implique une adaptabilité permanente aux multiples environnements de l'entreprise, en particulier à l'évolution du marché.
- Toute stratégie nécessite de définir des objectifs, c'est à dire des cibles à atteindre.
- Un objectif est défini par une quantité, parfois un niveau de qualité, un délai, une durée et un état final d'un produit ou d'un service.
- L'objectif est une référence qui explique la réussite ou l'échec. Une fois la stratégie définie, il y a lieu de vérifier sa cohérence avec le marché actuel, potentiel et futur. Après le choix des objectifs, il faut déterminer les moyens nécessaires, le statut, préciser les produits à réaliser et résoudre les problèmes économiques et financiers.
Il n'y a pas de projet valable sans stratégie !
