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Le démarrage

Le jour de l'ouverture

C'est un moment essentiel qui va en quelque sorte rester dans la mémoire de beaucoup de futurs clients. Il faut prévoir les invitations, l'accueil, le style qu'on veut se donner.
Il faut préparer le lancement : le décor, les démonstrations, la sonorisation, la vidéo et autres moyens, les éclairages, penser à la presse, aux notables ... ne pas en faire trop, inspirer confiance et, surtout, le jour de l'ouverture être disponible pour tous.

Avant l'ouverture

ce qu'il y a lieu de faire ...

	... sûrement	... peut-être ou en réfléchissant beaucoup	... sûrement pas
Démarches administratives	CFE, organismes divers, fisc, collectivités locales, organismes sociaux	Permis de démolir et de construire. Embauche	S'informer tout seul sans le moindre conseil
Publicité	Publicité légale	Faire connaître son projet et analyser les réactions	Se lancer dans les campagnes publicitaires, sans plan, sans précautions (éveil des concurrents)
Marketing	Étude de marché	Constituer un réseau de vente et des procédures	Se lancer à fond dans la production et acheter en masse
Négociations	Tous les organismes d'Etat, régionaux et locaux	Être prudent et perspicace avec les administrations	Négocier des contrats trop tôt ou sans en vérifier les termes. Risque de ne pouvoir satisfaire les clauses
Sûreté, sécurité	Étudier les contrats d'assurance	Se faire connaître par la gendarmerie et la police locale	Négliger (ou repousser à plus tard) la sécurité
Gestion	Penser au tableau de bord et organiser le contrôle de gestion	Investir en bureautique	Envahir les locaux d'ordinateurs périmés
Stockage	Organiser les magasins et les circuits de stockage	Choisir les fournisseurs, passer des contrats	Surstocker ("trésorerie attaquée")
Finances	Constituer des dossiers d'emprunts et de subventions	Attendre le dernier moment pour négocier un emprunt	Réunir trop tôt les apports et emprunts qu'il faut rémunérer
Conseils	Passer beaucoup de temps à écouter et à poser des questions	Sélectionner et choisir l'expert comptable, le notaire, l'avocat, les huissiers... même si ce n'est pas urgent	Se délecter de sa propre solitude sous prétexte de fierté, de pouvoir et de système D
Partenaires	Leur expliquer le projet même au stade de l'ébauche	Ne jamais se précipiter pour choisir ses partenaires	Ne dévoiler aux partenaires que le strict minimum
Personnel	Prévoir qui fait quoi	Rencontrer beaucoup de candidats	Prolonger indéfiniement les entretiens avec des candidats qui ne peuvent "faire l'affaire"
... Soi !	Patience et persévérance	Ne rien oublier (difficile)	L'exhibition